La planification stratégique appliquée

La mondialisation, la communication 24 heures sur 24 / 7 jours sur 7, les nouvelles données démographiques, les inquiétudes face à la sécurité, la demande énergétique sans précédent… voilà autant de pressions qui s’exercent aujourd’hui sur nos organisations. Toutes ces réalités peuvent compromettre notre capacité d’anticiper et de réagir au changement. À mesure que l’avenir devient plus difficile à prédire, il nous faut savoir dresser des plans stratégiques flexibles, qui permettront d’envisager une variété d’avenirs possibles et d’options assorties.

Cet atelier de deux jours guide les participants et participantes dans une démarche pratique destinée à cultiver et à améliorer chez eux les compétences nécessaires à la survie et à la croissance de leur organisation pendant cette époque turbulente. À l’aide d’études de cas, d’exercices pratiques et de modèles appliqués, vous comprendrez mieux la planification stratégique en tant que processus dynamique permettant de réagir plus rapidement et efficacement aux réalités changeantes de votre environnement.

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  • Formateur / Formatrice
  • Introduction à la planification stratégique appliquée

  • Les techniques de la pensée stratégique

  • La planification… planifiée

  • Les valeurs et la culture du milieu de travail

  • La formulation d’une mission

  • L’établissement d’un modèle de fonctionnement stratégique

  • La vérification de gestion

  • L’analyse de l’écart, et la fermeture

  • L’intégration des plans d’action

  • La planification d’urgence

  • Mise en œuvre de votre plan

  • L’appel au secours — le rôle des facilitateurs et des experts-conseils

  • Les personnes responsables de l’élaboration de plans et de politiques stratégiques destinés à la réalisation des objectifs d’une organisation. L’atelier est tout indiqué à la fois pour les nouveaux arrivés sur le marché du travail et le personnel chevronné désireux d’améliorer ou de mettre à jour ses compétences en planification stratégique appliquée.

Peter Norman Levesque (KSJ, M.A.) est consultant, enseignant et entrepreneur social. Établi à Ottawa, il possède plus de trente ans d’expérience professionnelle au sein des secteurs public, privé et à but non lucratif, et plus particulièrement sur les questions d’innovation, de stratégie et de partage de connaissances. Au cours d’une carrière fort réussie, il a été tour à tour entrepreneur, leader dans la création de programmes de recherche et de mobilisation du savoir, et fondateur de plusieurs organismes à but non lucratif. Il a notamment occupé les postes de directeur adjoint de la mobilisation des connaissances au CRSH, spécialiste des échanges de connaissances au CHEO et président du comité de gestion du savoir à la Fondation ontarienne de neurotraumatologie. Il siège actuellement au conseil d’administration de nombreux organismes à but non lucratif. Quand il n’enseigne pas à l’Université d’Ottawa, il assume la présidence de l’Institut pour la mobilisation des connaissances et il exerce toujours en tant qu’expert-conseil. Conférencier, animateur et commentateur chevronné, M. Levesque est prisé pour son expertise sur les questions d’éducation, de recherche, de partage de connaissances et de stratégie.

« Un cours concret donné par un formateur de grande qualité qui connait autant les rouages du gouvernement fédéral que ceux de l’entreprise privée. C’est formidable qu’un tel cours puisse être donné en français! »

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La planification stratégique appliquée
21, 22 mars 2019
9 h à 16 h
885,00 $

Formation de groupe

Les formations offertes exclusivement à vos employés proposent différents niveaux de personnalisation afin de répondre aux besoins bien précis de votre organisation.

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